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C'est le rôle du Dirigeant de transition ou Manager de transition
Vous êtes un dirigeant d'une TPE, PME, votre entreprise souhaite se structurer, se développer ou un de ses cadres dirigeants est sur le départ, et son remplaçant n'est pas encore prêt à assumer ses fonctions. Comment faire face à ces situations ?
Avez-vous une maîtrise totale des facteurs temps, coûts et flexibilité ?
Faites appel à un intervenant spécialisé, qui se chargera de vous conseiller, de lancer, de développer l'activité ou de former le collaborateur à ses nouvelles fonctions, tout en veillant au suivi des affaires courantes: